qmtech - Marco Andres Qualitätsmanagement

externer Qualitätsmanagementbeauftragter

Neben der zeitlich begrenzten internen Besetzung einer Position im Qualitätswesen, ist auch die externe Besetzung des Qualitätsmanagement-Beauftragten (QMB), eine sinnvolle Alternative, gerade für Kleinstunternehmen. Dieses ermöglicht Ihnen Zugang zu qualifizierten personellen Ressourcen ohne die dafür üblichen hohen internen Kosten zu tragen. Ein externer QMB läßt die Personalkosten unberührt, wenn er auf Basis von Zeit-Beratungsverträgen eingesetzt wird. Dieses gilt vor allem dann, wenn durch die Betriebs- und Kostenstruktur die Bereitstellung eines QMB nicht sinnvoll ist und/oder Ihr Unternehmen von externer Fachkompetenz und Erfahrung profitieren möchte.

Deswegen ist der Einsatz eines Qualitätsmanagement-Beauftragten im Qualitätswesen sinnvoll:

• Bei Bedarf an Know-how und zur Unterstützung
• Einführung eines QM-Systems / Zertifizierungsvorhaben
• Bei Kleinstunternehmen, die eine volle Stelle nicht rechtfertigen
• Zur Überbrückung (Ausbildung eines internen Qualitätsmanagement-Beauftragter).

Die Vorteile für Ihr Unternehmen sind:

• Hochqualifiziertes Expertenwissen
• Ausschließlich aufgabenbezogenes Interesse
• Zeitlich überschaubare und gut kalkulierbare Kosten
• Keine Lohnnebenkosten
• Keine "Betriebsblindheit"
• Jederzeit kündbare Zusammenarbeit ohne Einhaltung von langen Kündigungsfristen

Vertraglich wird geregelt:

• Ziele / Aufgabenbeschreibung
• Berichtswesen (wer berichtet an wen?)
• Laufzeit des Vertrages
• Kosten
• Geheimhaltung und Haftung

Folgende Aufgaben können z.B. zu den Aufgaben eines externen QM-Beauftragten gehören:

• Mitarbeiterschulungen
• Anwendung von Dokumenten
• Anwendung von Qualitätstechniken

Interne Audits

• Planung, Durchführung und Auswertung interner Audits
• Erstellung von Auditberichten
• Empfehlungen von Korrekturmaßnahmen

Dokumentenerstellung

• Qualitätsmanagement-Handbuch
• Verfahrensanweisungen
• Prozeßbeschreibungen
• Arbeitsanweisungen

Pflege der Dokumentation

• Erstellung, Aktualisierung und Organisation der Dokumentation und Nachweise
• Prüfmittelüberwachung

 
Erstellung von Berichten

• Bereitstellung von Qualitätsberichten zum Management-Review

Reklamationsauswertung

• Aufnahme und Auswertung von Reklamationen
• Vorschläge zur Prozeßoptimierung